隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理正式到來,以智能化、數(shù)字化為標(biāo)志的信息化物業(yè)管理模式成為現(xiàn)代物業(yè)管理新的坐標(biāo)原點。在一些相對較早開發(fā)建設(shè)的物業(yè)中,配套設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)含量都不高,管理維護(hù)的技術(shù)要求也不高。但是,人們對社區(qū)物業(yè)管理的要求卻隨著生活(shēng huó)水平的不斷提高和居住條件的日益改善而水漲船高,老套的管理方法和手段,已經(jīng)滿足不了信息化時代的需求。高新科技迅速發(fā)展的大環(huán)境下,現(xiàn)代物業(yè)開始對科技含量較高的信息化設(shè)備青睞有加。
新的時代需要新的信息化物業(yè)
高新科技發(fā)展日新月異,各類物業(yè)建設(shè)中的科技因素(factor)的含量都在迅速上升。相應(yīng)的,配備大量高新技術(shù)的信息化物業(yè)也已經(jīng)出現(xiàn)( appear)。與此同時,國家層面的住宅產(chǎn)業(yè)化等一系列政策,也在促進(jìn)我國住宅產(chǎn)業(yè)從粗放型、數(shù)量型向集約型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
先進(jìn)互聯(lián)技術(shù)的迅速普及(指遍布、遍及於一般),為物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)手段的信息(xìn xī)化革新提供了技術(shù)支持。網(wǎng)絡(luò)化、智能(intelligence)化管理服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一段時間物業(yè)管理企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵(解釋:比喻事物的重要組成部分)籌碼,今后還將成為物業(yè)管理企業(yè)的基本管理服務(wù)手段。如何借助先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平,是當(dāng)今物業(yè)管理邁進(jìn)科學(xué)管理的新課題。
不難發(fā)現(xiàn),物業(yè)的開發(fā)建設(shè)走技術(shù)創(chuàng)新之路,提高住宅小區(qū)的科技含量,從根本上提高住宅質(zhì)量(Mass),不僅契合社會發(fā)展(Develop)的大方向,也迎合了人們對居住舒適度的要求(demand),為開發(fā)商提供了新的營銷思路。
連云港物業(yè)公司物業(yè)管理專業(yè)人員以及工程、管理、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)類的專職管理和技術(shù)人員不少于30人。其中,具有中級以上職稱的人員不少于20人,工程、財務(wù)等業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱。
發(fā)展?jié)摿Γㄖ競€人能力發(fā)展的可能性)巨大,需要不斷改進(jìn)
但是就目前而言,物業(yè)管理(property management)的信息化還有很長的路要走。
連云港物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進(jìn)行管理的活動。顯而易見的是,農(nóng)村和城市(CITY)相比,物業(yè)的信息化發(fā)展(Develop)極其落后。甚至普通城市和發(fā)達(dá)城市相比,信息化物業(yè)管理也還有很多需要學(xué)習(xí)和改善(perfect)的地方。
縱觀物業(yè)管理(guǎn lǐ)的信息化發(fā)展史,我們不難發(fā)現(xiàn),一個國家的物業(yè)管理的信息化程度,也是與本國的政治、經(jīng)濟(jì)(jīng jì)、文化藝術(shù)、科技及生活(shēng huó)習(xí)慣相關(guān)的??萍嫉陌l(fā)展與日俱進(jìn),日新月異的技術(shù)進(jìn)步,會越來越多的應(yīng)用到物業(yè)建設(shè)和物業(yè)管理中來。面對新技術(shù)的挑戰(zhàn),物業(yè)管理行為必須關(guān)注(Concern)科技進(jìn)步,及時提高專業(yè)管理水平,只有這樣,才能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、促進(jìn)物業(yè)管理整個行業(yè)的進(jìn)步,把物業(yè)管理水平提升到新的高度、實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,為我國城市化、國際(International)化進(jìn)程增添新的光彩。
信息(xìn xī)化物業(yè)什么時候能來到身邊
近幾年煙臺的城市建設(shè)也加快了步伐,最近幾年更是吸引(xī yǐn)了很多一線的開發(fā)商來到這座濱海城市開發(fā)建設(shè)。一線的開發(fā)企業(yè)帶動了煙臺現(xiàn)代化住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也帶動了先進(jìn)的物業(yè)管理潮流(Flow of the tide)。
而本地的物業(yè)管理公司,也逐漸意識到信息化潮流對物業(yè)管理行業(yè)(Industry)的沖擊和幫助,正在不斷通過(tōng guò)信息化轉(zhuǎn)型來改善服務(wù)質(zhì)量(Service Quality),達(dá)到物業(yè)公司和業(yè)主的共贏式發(fā)展(Develop)。
連云港物業(yè)含有多種業(yè)態(tài),如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉庫等多種物業(yè)形式。
但需要看到的是,與一線城市相比,煙臺的物業(yè)管理行業(yè)(Industry)還有很大的差距。相當(dāng)一部分企業(yè)還只是一般的勞力型管理,這很難適應(yīng)新時代新技術(shù)革命的挑戰(zhàn)。面對外來強(qiáng)敵,本地物業(yè)管理企業(yè)必須改變觀念,加大信息化轉(zhuǎn)型力度,盡快適應(yīng)新時代的新型業(yè)主的要求,才能在市場(shì chǎng)上分得一杯羹。否則,面臨的將是被淘汰(eliminate)的命運。