現(xiàn)在物業(yè)公司競爭越來越激烈,業(yè)主對物業(yè)公司的要求(demand)也越來越高。物業(yè)公司只有提高了自身的服務(wù)品質(zhì)(Character)才能達到客戶的滿意度,才能相應(yīng)提高市場(shì chǎng)占有率,才有可能在日趨激烈的市場競爭中取勝。因此,針對如何提升物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì),物業(yè)有以下幾點心得。
1、對員工進行階段(jiēduàn)、逐步、全面培訓(xùn)。
培訓(xùn)(作用:知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞)員工是提升服務(wù)(fú wù)品質(zhì)(Character)的一個重要階段(jiēduàn)要求,培訓(xùn)要制定計劃、系統(tǒng)完善培訓(xùn)的教材,對員工有階段、全面的培訓(xùn)安排,使員工對各自的崗位要求和部門配合聯(lián)動有深刻的認識,還要包括(bāo kuò)員工的實操評測。培訓(xùn)計劃還必須制定考核的環(huán)節(jié),使有員工有認知、鞏固、考核的完整培訓(xùn)程序鏈。
2、嚴抓形象精神(jīng shén)面貌。
物業(yè)公司在提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的過程中,很多企業(yè)往往簡單地花筆錢重新定制了員工的制服,換上就認為達到效果了,的確更換服裝和設(shè)備是物業(yè)企業(yè)形象(結(jié)果:對企業(yè)的總體印象)提升的最便捷的措施(指針對問題的解決辦法),但是虛有其表是不會有品質(zhì)的提升的,企業(yè)要有由表及里的整體品質(zhì)提升。嚴抓員工的個人行為形象精神面貌,對于企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)提升,有著決定性的作用(role)。
3、品質(zhì)(Character)檢查抓細節(jié)(detail),嚴格按質(zhì)量體系(structure)文件執(zhí)行。
培訓(xùn)階段(jiēduàn)后,員工重新投入工作崗位,整體的工作效果(effect)需要物業(yè)公司進行階段的評測,此階段有個重要環(huán)節(jié),很多公司未能完全把控好,就是整改方案的再復(fù)檢。不復(fù)檢將影響(influence)品質(zhì)檢查的嚴肅性和持續(xù)性,弱化問題員工的重視(zhòng shì)度和整改效果。
4、開展社區(qū)文化活動,增強與業(yè)主溝通,宣傳服務(wù)(fú wù)品質(zhì)提升成果。
連云港物業(yè)可大可小,一個單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。
服務(wù)品質(zhì)提升的終極目的是讓客戶滿意,客戶是服務(wù)品質(zhì)水平的最終裁判,所以當企業(yè)在服務(wù)品質(zhì)提升中除了常規(guī)的服務(wù)滿意度調(diào)查要征詢業(yè)主(owner )的意見之外,還要注重開展社區(qū)文化(culture)活動(huó dòng),增強與客戶的情感溝通,用近距離(distance)的方式融洽地告訴客戶,企業(yè)在提升服務(wù)品質(zhì)上所取得的成效,讓客戶了解(Find out),最終讓客戶認同。
連云港物業(yè)公司物業(yè)管理專業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得職業(yè)資格證書。
物業(yè)(property)旨在提升業(yè)主的滿意度,改善服務(wù)(fú wù)質(zhì)量,以專業(yè)(Major)的技術(shù),優(yōu)質(zhì)、完善、及時的服務(wù),贏得服務(wù)業(yè)主的認可。
江蘇物業(yè)公司是按照法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的企業(yè)型經(jīng)濟實體,是獨立的企業(yè)法人。它屬于服務(wù)性企業(yè),它與業(yè)主或使用人之間是平等的主體關(guān)系,它接受業(yè)主的委托,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定或合同的約定,對特定區(qū)域內(nèi)的物業(yè)實行專業(yè)化管理并獲得相應(yīng)報酬。